Ministrul Sănătăţii, Nelu Tătaru, s-a aflat sâmbătă pentru scurt timp într-o vizită de lucru la Spitalul Judeţean din Sfântu Gheorghe. La ieşire, ministrul a declarat, printre altele, că a sesizat unele probleme vizavi de circuitele din spital, şi de atitudinea unor pacienţi care nu respectă aceste circuite sau îşi asumă anumite riscuri şi pleacă.
Deși a stat de vorbă cu presa, ministrul nu a rămas să discute cu conducerea unității medicale.
„Am așteptat să stăm de vorbă și noi, eram la birou, am întrerupt o ședință cu colegii mei coordonatorii Covid, dar din păcate nu am reușit să ne întâlnim, probabil că agenda domnului ministru este mult prea încărcată ca să ne putem întâlni și să discutăm în detaliu despre evoluția pandemiei, ce trebuie să facem în continuare, să încercăm să facem mai bine și să corectăm eventualele situații în care s-ar putea să fie probleme legate de asistența medicală și să avem o discuție în acest sens. A discutat cu colegii mei, s-a informat la fața locului în această privință”, a declarat managerul Spitalului, Andras-Nagy Robert.
Înainte de vizita de la Spitalul Județean din Sfântu Gheorghe acesta a avut o vizită neanunțată și la Spitalul Județean Brașov.
Redăm mai jos principalele declaraţii ale ministrului la Sfântu Gheorghe:
Despre vizita la Sfântu Gheorghe:
„Este un spital dedicat COVID, e un spital în care vin pacienţi şi din judeţul Braşov şi din Covasna. Eu am vrut efectiv să văd la faţa locului care e starea personalului, pentru că după cum aţi putut observa în ultima perioadă avem mai multe cazuri la persoane instituţionalizate, persoane care îngrijesc sau la personal medical. Am reuşit să văd dacă sunt echipamente, dacă sunt materiale sanitare, dacă există circuit, am discutat cu personalul medical de aici. Era o problemă vizavi de circuite, de atitudinea unor pacienţi care nu respectă aceste circuite sau îşi asumă anumite riscuri şi pleacă. Este o problemă pe care va trebui să o discut cu Direcţia de Sănătate Publică, dar după ce voi face o evaluare completă.”
Despre medicii infectaţi:
„Orice caz de personal medical confirmat înseamnă o pierdere pentru un anumit timp până se vindecă şi înseamnă şi o reaşezare a tot ce înseamnă personal medical din unitatea spitalicească. Gândiţi-vă că acest personal medical depistat pozitiv înseamnă şi o anchetă epidemiologică. Ceea ce înseamnă testări la restul pacienţilor care au fost în anturaj sau a personalului medical. Înseamnă şi o izolare sau chiar o carantinare la un moment dat. În acest context vreau să mă refer strict la precauţii: fiecare cadru medical trebuie să ştie că nu poate acorda asistenţă medicală dacă el nu este viabil. Am repetat şi o repet: chiar dacă acum avem materiale de protecţie, avem echipamente, avem medicamente, trebuie să păstrăm acele precauţii. Rămâne ca managementul spitalului să reaşeze personalul medical în funcţie de necesităţi pe anumite secţii şi în funcţie de schimburi. Acele schimburi care pot rămâne la odihnă şi care pot prelua la nevoie o tură care cade, de exemplu.
Sunt momente în care odată cu scăderea numărului de cazuri vom avea şi o relaxare mai mare. Deocamdată nu recomand relaxare. Suntem pe o curbă ascendentă, chiar dacă ascensiunea nu mai este aşa de abruptă, avem încă decese, avem încă persoane la terapie intensivă.”
Despre teste / număr de cazuri:
„Trebuie să înţelegem un lucru. Sunt nişte anchete epidemiologice care trebuei corect făcute la un anumit caz depistat. Dacă ancheta pierde şirul, atunci vorbim de transmitere comunitară. Transmiterea comunitară o putem aveam din lipsa precauţiilor sau din nerespectarea unor reguli. Impunerea unei izolări voluntare, impunerea unei distanţări sociale ar trebui să limiteze această transmitere comunitară. (…) Aici ţine foarte mult de managementul fiecărui spital în parte, care poate recomanda o testare de supraveghere la tot personalul, la 6-7 zile, pentru a putea evalua starea personalului şi pentru a putea identifica şi izola un eventual caz care este pozitiv.
La nivel naţional avem 70 de puncte de testare, care pot face până la 10.000 de teste pe zi, dar acest număr este dat de potenţialul aparatelor, dar acest potenţial trebuie suplinit şi de potenţialul uman. Deoarece aceste 70 de centre care au Realtime PCR, au personal care trebuie să meargă la instruire, iar 3-4 zile de instruire nu pot compensa 10-20 de ani de experienţă. Şi atunci aceste aparate vor face mai puţine teste decât pot ele în realitate. Suntem în acest moment la 6.000-6.200 de teste pe zi, dintr-un potenţial de 10.000.”
Foto: Facebook / Sepsi Radio
